薪酬调查是一个企业做好薪酬管理必不可少的工作，以下是12种方法：
1.通过委托专业的咨询企业来帮助自己收集市场的薪酬水平如何，是比较可靠的，真实性更强。同时，企业也可以通过购买专业咨询机构的薪酬水平报告来达到自己的薪酬调查目的，也是可以的。但相对费用会比较高，就看企业是否有意愿了。
2.参考相关政府部门发布的薪酬数据。每年相关政府部门，比如人力资源和社会劳动门发布的薪酬数据，一般以政府部门和事业单位为主，对企业来讲，实用性相对较小。
3.通过招聘网站收集薪酬数据。企业可以通过在相关招聘网站来了解同行业企业与本企业同岗位的薪酬水平，不过这个数据没有那么真实性，只能当作参考价值。
4.参加行业活动交流获取。企业可以经常性地参加一些同行业的活动，比如沙龙活动、论坛互动交流活动、协会活动、商工会活动等，通过交流的过程来获取其他企业的薪酬水平，但也不能太过明显就询问薪酬水平如何，要适当就可以。
5.发动企业员工力量。本企业肯定不会只招聘本地的人才，所以就有了员工是来自全国不同的地方，这样就可以发动这些员工的力量，让员工通过联系自己的亲朋好友，来了解本地或外地的具体薪酬状况。相信依靠亲朋好友间的感情和信任，员工收集到信息会比较真实。
6.通过招聘面试获取有效信息。HR在面试应聘者时，可以询问应聘者在以前企业的薪酬水平如何，或者也可以问应聘者的薪酬要求，来做出大概的判断，再进行事后的分析整理。
7.适当安排人员应聘工作来收集。HR可以制作简历假装应聘其他企业的岗位，如果有机会获得面对机会再好不过了，这样就可以通过面试的形式，来了解其他企业的薪酬水平情况，不过这样会比较耗时，就看HR如何抉择了。
8.关注本地同行业薪酬变化情况。作为HR，还需要多关注本地的薪酬变化情况，可以去招聘现场、行业交流和劳动部门等关注变化情况，这也是在完善企业薪酬结构的同时，增强企业外部的薪酬竞争性。
9.通过相关社交网站或媒体渠道。现在越来越多的人在工作之余，都会把很多时间花在社交网站来获取自己的需求，所以可以通过这些社交网站或媒体渠道，比如QQ群、微信群、人脉圈、朋友圈、人人网等，通过交流来收集同行业的薪酬状况，事后再进行整理，相必会有不错的效果的。
10.通过人才招聘会现场获取。HR可以去人才招聘会的现场，通过去各个展位了解各企业的招聘宣传情况，有关薪酬福利方面是如何的，将收集到的这些薪酬“情报”通通用笔记下，达到“知己知彼”的目的。
11.参加第三方企业的薪酬调查。每年度有些第三方企业会通过发布网站的薪酬问卷调查，来形成薪酬报告，这时HR就可以参加这样的薪酬调查。在自己参与的同时，也可以间接了解到同行业的薪酬状况如何。
12.通过HR同行业交流互通来获取。由于同行业一般都有行业聚会或学习交流平台，这样HR可以通过结识或与关系较好的同行业人士，来获取自己需要的薪酬信息。不过，由于薪酬状况一般比较敏感，所以可以在不公开的方式下来互通交流。
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