日常工资计算发放的工作流程
从日常行政工作来讲，以前传统的企业里所谓工资管理，你马上想到的就是工资组。工资组可能有几个同事在那儿计算，发放工资。但现在现代企业的薪资管理，日常的工资发放其实是非常少的一点工作量，如果算一下的话可能也就是薪资管理全部工作量的1／5，甚至1／10。这些琐碎的行政工作怎么来做呢？要想通过一个办法来规范或者精简，那就必须有一个明确的业务流程，比如说各部门考勤的统计，加班时间的汇总，到工资组怎么核算，什么时候到财务部，由谁负责来入帐，由谁负责报银行，所有这些步骤从具体的内容、时间和达到哪些要求都应该书面化、规范化。如果把这个程序明确下来，相关的人员从考勤人员到财务部、工资组的人员全都非常清楚之后，实行几个月大家会习惯这些工作，这些行政化的工作在各种沟通上的失误，或者各种重复劳动都会最大的限度的减少，整个公司管理就会走上一个很规范化的道路。相对来讲，日常的工资管理中烦琐的工作就变成一个简单易做的、而且大家心里都很清楚的事。像做一些工资变化，给员工发一些工资方面的通知都很容易操作。
| 目的: | 规范化,保障时效、准确、保密、可靠性明确流程步骤/时间/顺序/负责的个人 |
| 方法: | 落实到书面文件，试运行后通知培训相关人员 |
| 做与不做的区别: | 复杂繁琐的工作变得简单易行 |
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