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本土企业工资水平普遍偏低的背后原因

本土企业工资水平普遍偏低的背后原因

国有企业工资水平普遍偏低的背后原因

1.人均产出率低、企业效益低下

上一讲已经学过,国有企业或者本土企业工资普遍偏低的一个普遍原因就是人均产出率低,基本的事实就是编制太庞杂,人浮于事,每个人的工作都不饱和,这样一来,员工就不会去努力工作。这是问题的一个方面。

另外,有一定发展历史的国有企业,通常离退休的员工比较多,这是国有企业的一个沉重包袱。

2.体现不出优势的原因

其实如果分析本土企业的整个经营状况的话,有很多企业的产品和技术都不错,完全可以跟民营企业甚至外资企业比,有很多企业技术创新能力、技术开发能力就比外资企业好,产品和技术方面的市场占有率都不错,何况还有政府产业政策保护,所以在这方面实际上应该说有优势。之所以处于劣势,其实根本的原因是没有一个合理的激励制度,人力资源的潜力没有开发出来。直接造成的一个结果就是优秀人员流失,留下来的员工把工资当做福利对待。进而造成企业效益低、工资水平低。

民营企业、股份制企业工资水平普遍偏低的背后原因

1.“空降兵”现象

民营企业、股份制企业没有国有企业那些包袱问题,没有庞杂的编制。但是这些企业也存在工资水平相对偏低、效益不好的现象。那么原因何在呢?

跟外资企业比起来,民营企业的问题更多的是在管理上,就是管理不到位。而且这个问题可能也不是一下子就能解决的。

【案例】

“空降兵”现象

有一个现象很有意思,按理说民营企业和股份制企业,和国有企业比起来更有条件实施现代企业体制,但是它们不仅实现不了,反而更多的是仿效国有企业。比如用人机制,工资结构,甚至像组织结构的设置,多是国有企业的观念和做法,像国有企业,不像外资企业。

一些民营企业想有所改善,从外资企业引进了很多优秀人才,包括高级管理人员,但是就是不成功。这些人被称为“空降兵”,他们降下来就生存不了,半年或一年以后就被迫离开,对企业造成很大损失。

2.深层原因——企业文化不同

深层分析一下,这是企业文化问题。本土企业传统的对人的看法、对企业经营的看法与外资企业的管理思想和管理理念基本都不一样,反差很大。不能看到外资企业或者现代企业机制很好,马上就拿来套用,这样也难以成功。

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