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社会福利机构的职能和企业合作策略

社会福利机构的职能和企业合作策略

企业可运用的社会福利机构类型

28-1   企业可运用的社会福利机构类型图

各种类型的社会福利机构大概可以分成三种类型:

1.政府的福利统筹机构

政府的福利统筹机构就是政府派出的,或者是政府委托的,但不是政府本身,跟政府本身有明显的区别。社会保障部会针对企业为员工应该提供哪些社会保障,明确地制定政策法规,各地方的劳动保障部门都会有相应的政策和法规制定出来,并且会制定具体的标准和操作方法。比如说保险费的缴纳、管理,政府会委托一个专门的机构来做,这个机构就是社会保险办公室。一般来讲,可能经常接触到的政府福利统筹机构不外乎三个,就是社保办、住房公积金中心和大病医疗办公室。

2.提供人事代理的服务公司

其中最典型的就是人才交流中心,还有人才服务中心、外资企业服务公司、企业人事服务代理公司。他们的性质其实也是政府授权的,虽然是一种公司制的运作,但是跟一般公司还是有一些区别。不是所有的公司都可以开展这项业务,这需要授权批准,因为这里面会涉及到员工的档案管理、干部的管理,也就是说有一些政治敏感性在里面。https://www.xinchou.com/

3专业的福利顾问公司

如果我们笼统的分一下,大概可以分成两种类型:

(1)一种是人力资源,就是人力资源专业方面的服务,比如说薪资福利顾问公司,他们做薪资福利的市场调查,另外还帮企业开发具体的福利项目和薪资项目。如果你要做一项员工期权计划,你就可以找这样的专业的顾问公司来帮你做。比如说保险公司、人寿保险公司市场上有很多,他们也可以帮企业提供各种各样的保险项目。随着企业发展还可能会接触到外籍员工的服务公司,他们专门为企业聘请外籍员工提供服务,请外籍员工有很多跟本地员工不一样的地方,他们的住房、子女教育、医疗,这些具体做起来时和本地的员工都不一样。因为外国人就医国家有政策规定,接待涉外人员要有相应的资格证书才可以,一定资格的医院才能够接待。

(2)当然还有一些不是人力资源方面的,比如说物业管理,住房中介公司,这些公司也能为人力资源的福利工作提供帮助。https://www.xinchou.com/

有时候我们自己去做这些行政工作不一定做得很好,这就需要雇佣他们来做这项工作。

这三个类型都是可以利用的社会资源,有效地加以利用可使我们的福利工作更专业、更有效。

福利顾问公司的选择策略与标准

选择一个好的顾问公司或服务公司,可以考察三个方面的内容:

专业的业务范围和能力:业务规模 专业人员数量与专业水平 专业的业务流程
行业经验与当地市场经验:发展历史 进入当地市场的年数
已有的客户群和在客户中的口碑:成功的案例

1.专业业务范围和业务能力的考察

要考察他的业务规模、专业人员的数量和专业水平,及专业的业务流程。如果我们做福利管理工作已经有了一定经验,就可以直接来看他的业务是怎么开展的,还有他的公司规模,员工的数量,和他业务的涉及面,他有多少客户,这些都是我们可以考察的一些指标,可以从这些指标中来判断他的业务能力怎么样,而不是只听他口头介绍。

2.从业经验的考察

另一个指标就是看他的经验,包括行业经验和市场经验,比如做薪资福利调查的公司,开展薪资福利调查的时间有多久?开展时间长短,其经验多少,是有很大区别的。如果已经做了五年以上的公司,他的数据库,有足够多的数据样本,从历史上可以做比较。才可以说在这个行业里面有可能是做得比较专业的,这就是行业经验。另外一个方面要看市场经验,比如做福利薪资调查的外国公司,这个公司在国际上可能享有盛誉,但是进入中国市场与一个在中国市场上已经有3年的经验、同样具有国际水准的顾问服务公司相比还是有很大的区别,这就是因为行业经验。https://www.xinchou.com/

3.客户群体考察

如果你以前没有做过薪资福利调查,但你做过人力资源开发工作,但是福利管理方面你可能从来都没做过,你需要找一家顾问公司来帮你,可你看了他的业务流程之后你还是拿不定主意。有一个比较简单的办法,你去看他现在的客户群,他目前为哪些企业做?有没有与你们类似的企业?而且他为这些企业已经做了多少年?口碑怎么样?同时可以咨询他们成功的案例。不管你自己在福利管理方面有没有专业经验,这是最直接的方法。

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