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制定年度培训计划,这几个问题你注意到了吗?

年底了,又到了制定年度计划的时候,如何做好明年的年度培训计划,直接关系到一年的培训工作是否能做好。培训工作是人力资源一项很重要的工作,在竞争激烈的市场环境下,员工要不断的接受各种新知识新能力,都需要通过培训来实现的,好的培训,能够保证企业持续发展,留住优秀的员工,塑造良好的学习氛围。      ...

公司招聘管理制度

目的为满足公司对各类人才的需求,规范公司人力资源的招聘管理,使得公司的招聘工作能够遵循规范、合法的标准,明确公司内部的人员招聘与调配程序和职责分工,保证高效配置人力资源,及时满足和保证公司的用人需求。明确公司聘用人员的原则和标准,使公司的人员录用有明确而统一的理念和判断依据。适用范围 本制度适用于公司所有在职员工。 招聘原则 一、坚持严格控制人员增长的原则。用工总量必须严格控制在公司审定的定编定员范围内;...

员工招聘管理办法

员工招聘管理办法 第一章  总则 适用范围 本管理办法适用于XX房地产开发有限公司(以下简称公司)人员招聘管理。 目的 为满足公司持续、快速发展的需要,特制定本管理办法来规范人员招聘流程和健全人才选用机制。 原则 公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则,使用工用人机制更趋科学、合理。 第二章  招聘组织 招聘组织管理...

企业组织架构设置原则及设置方法

企业组织架构设置原则及设置方法 组织架构设置原则 组织架构设计必须把握五条原则:战略导向原则、简洁高效原则、负荷适当原则、责任均衡原则、企业价值最大化原则。...

集团总部组织架构调整方案 新能集团组织架构方案一  一、原则和目标  原则:  ——紧密结合集团发展战略,有针对性地解决目前管理工作中存在的突出问题和薄弱环节;  ——适合集团的特点,精简高效,简便易行,尽量避免调整的负面影响和引起大的震动。 目标:...

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