组织架构调整流程与风险控制 | ||||||
业务风险 | 不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分 | 阶段 | ||||
董事会 | 总经理 | 总经办 | 人力资源部 | 相关部门 | ||
提出建议 参与评估 | 发布《组织架构调整方案》 新的组织架构运行效果分析 组织架构运行效果评估 组织架构调整及人员任命 征求相关人员的建议 | 参与 提出建议 | D1 D2 D3 |
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年底了,又到了制定年度计划的时候,如何做好明年的年度培训计划,直接关系到一年的培训工作是否能做好。培训工作是人力资源一项很重要的工作,在竞争激烈的市场环境下,员工要不断的接受各种新知识新能力,都需要通过培训来实现的,好的培训,能够保证企业持续发展,留住优秀的员工,塑造良好的学习氛围。 ...
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