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XXIT信息技术公司薪酬体系设计方案

XXIT信息技术有限公司薪酬体系设计方案 暨薪酬管理制度 (二〇二〇年十月) 目 录 第一章  总则… 3 第二章  薪酬体系与结构… 3 第三章  岗位绩效工资制… 4 第四章  绩效工资… 6 第五章  奖金… 7 第六章  晋升规定… 7 第七章 ...

制造行业薪酬管理制度

制造行业薪酬管理制度 1.目的:为保证生产经营工作的有序进行,调动员工的积极性,充分体现业绩与所得的关系,特制定本规定。 2.适用范围:适用于公司经营生产管理部门。 3.员工薪酬构成: 3.1 薪酬由三部分构成:工资、绩效奖金、年终奖金。其中工资相对稳定,根据情况可以作年度调整;绩效奖金为浮动部分,每月由员工的部门经理评定 3...

****集团有限公司薪酬管理制度

****集团有限公司薪酬管理制度   编制审核审批        — — 发布                      ...

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薪酬制度的栏目

如何制定薪酬战略及案例分析-part4

如何制定薪酬战略及案例分析-part4

七、影响薪酬的外部因素 企业薪酬的制定除了考虑内部的因素外,外部因素的影响也不可忽视。概括来说,影响薪酬的外部因素主要有九个:地区工资水平、生活费用和物价水平的变化、行业通行的工资水平、劳动力市场供求状况、劳动力潜在替代性、生产的需求急迫程度、员工议价能力、法律环境、行业/职业的全球化程度。 1.地区工资水平 不同地区工资水平不同,企业制定薪酬时必须考虑这一因素。也就是说,同一企业在不同地区招聘,即使岗位相同,薪金也有可能不同。...

如何制定薪酬战略及案例分析-part3

如何制定薪酬战略及案例分析-part3

五、效率工资理论 在同一企业,不同岗位和员工的工资各不相同,在对高工资员工的设定上,企业也应有相应的参照标准。 一般而言,企业可以给予高工资的员工分为三种:高度依赖的员工、替代性很低的员工、组织无法监督的人员。 1.高度依赖的员工 对在技术上或组织结构上企业高度依赖的特定人员,企业必须提供高工资。 【案例】 高技术人才的价值 某企业从事工业控制机的研制,主要生产工控机的主板。...

如何制定薪酬战略及案例分析-part2

如何制定薪酬战略及案例分析-part2

三、薪酬调查 企业决策层希望给予一些岗位员工的薪水水平,但不知道自己的薪酬战略是否正确,这时就需要进行薪酬调查。 薪酬调查涉及的内容很多,主要包括调查对象、调查方法和调查渠道。 1.调查对象 企业进行薪酬调查的对象有两个:  产品的竞争对手 企业要调查产品的竞争对手,尤其是主要竞争对手的薪酬状况。  劳动力市场 无论是网上或现场招聘,企业都要将劳动力市场的基本情况弄清楚。 2.调查方法...

如何制定薪酬战略及案例分析-part1

如何制定薪酬战略及案例分析-part1

如何制定薪酬战略 一、公司战略与薪酬战略 在企业的发展中,公司战略和薪酬战略在划分上可以分为三个类型:高薪酬战略、平均薪酬战略和低薪酬战略。 1.高薪酬战略 高薪酬战略,即企业薪酬高于同行业平均水平。 一般来说,在两种情况下企业可以实行高薪酬战略: 一是企业盈利状况良好,效益外溢; 二是企业希望吸引和留住优秀人才。 2.平均薪酬战略 平均薪酬战略即企业薪酬与市场平均水平基本持平。...

阿里巴巴的薪酬制度报告

阿里巴巴的薪酬制度报告

    阿里巴巴的薪酬制度报告      一、企业介绍阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月,投资一亿元人民币建立淘宝网。2004年     10    ...

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