附件21：考绩结果汇总表
非生产部门中层管理者考绩结果汇总表
部门： 考核期： 年 月 日至 年 月 日
| 姓名 | 工作计划完成情况 （300） | 相关部门评议 （200） | 部门岗位规范 （200） | 部门行政纪律 （100） | 上级评议 （200） | 合理化 建议 | 总分 | 等级 |
生产部门中层管理者考核结果汇总表
部门： 考核期： 年 月 日至 年 月 日
| 姓名 | 部门量化 考核指标 （500） | 部门岗位 规范 （200） | 部门行政 纪律 （100） | 上级评议 （200） | 合理化建议 | 总分 | 等级 |
非生产部门、生产部门职员考核结果汇总表
部门： 考核期： 年 月 日至 年 月 日
| 姓名 | 工作计划完成情况 （300） | 相关部门评议 （200） | 个人岗位规范 （200） | 个人行政纪律 （100） | 上级评议 （200） | 合理化 建议 | 总分 | 等级 |
生产部门班组长考绩结果汇总表
部门： 考核期： 年 月 日至 年 月 日
| 姓名 | 班组量化 考核指标 （500） | 班组岗位 规范 （200） | 班组行政 纪律 （100） | 上级评议 （200） | 合理化建议 | 总分 | 等级 |
生产部门操作工人考绩结果汇总表
部门： 考核期： 年 月 日至 年 月 日
| 姓名 | 个人量化考核指标 （500） | 个人岗位规范 （200） | 个人行政纪律 （100） | 同事互评 （100） | 上级评议 （100） | 合理化 建议 | 总分 | 等级 |
附件22：绩效考核面谈表
| 部门 | 职位 | 姓名 | 考核日期 | |
| 年 月 日 | ||||
| 工作成功的方面 | ||||
| 工作中需要改善的地方 | ||||
| 是否需要接受一定的培训 | ||||
| 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况 | ||||
| 本人认为本部门工作最好、最差是谁？全公司呢？ | ||||
| 对考核有什么意见 | ||||
| 希望从公司得到怎样的帮助 | ||||
| 下一步的工作和绩效的改进方向 | ||||
| 面谈人签名： | 日期： | |||
| 备注： | ||||
说明：
绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的考核信息，并最终提高员工的业绩；
绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报人力资源部备案。
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