附件21:考绩结果汇总表
非生产部门中层管理者考绩结果汇总表
部门: 考核期: 年 月 日至 年 月 日
姓名 | 工作计划完成情况 (300) | 相关部门评议 (200) | 部门岗位规范 (200) | 部门行政纪律 (100) | 上级评议 (200) | 合理化 建议 | 总分 | 等级 |
生产部门中层管理者考核结果汇总表
部门: 考核期: 年 月 日至 年 月 日
姓名 | 部门量化 考核指标 (500) | 部门岗位 规范 (200) | 部门行政 纪律 (100) | 上级评议 (200) | 合理化建议 | 总分 | 等级 |
非生产部门、生产部门职员考核结果汇总表
部门: 考核期: 年 月 日至 年 月 日
姓名 | 工作计划完成情况 (300) | 相关部门评议 (200) | 个人岗位规范 (200) | 个人行政纪律 (100) | 上级评议 (200) | 合理化 建议 | 总分 | 等级 |
生产部门班组长考绩结果汇总表
部门: 考核期: 年 月 日至 年 月 日
姓名 | 班组量化 考核指标 (500) | 班组岗位 规范 (200) | 班组行政 纪律 (100) | 上级评议 (200) | 合理化建议 | 总分 | 等级 |
生产部门操作工人考绩结果汇总表
部门: 考核期: 年 月 日至 年 月 日
姓名 | 个人量化考核指标 (500) | 个人岗位规范 (200) | 个人行政纪律 (100) | 同事互评 (100) | 上级评议 (100) | 合理化 建议 | 总分 | 等级 |
附件22:绩效考核面谈表
部门 | 职位 | 姓名 | 考核日期 | |
年 月 日 | ||||
工作成功的方面 | ||||
工作中需要改善的地方 | ||||
是否需要接受一定的培训 | ||||
本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况 | ||||
本人认为本部门工作最好、最差是谁?全公司呢? | ||||
对考核有什么意见 | ||||
希望从公司得到怎样的帮助 | ||||
下一步的工作和绩效的改进方向 | ||||
面谈人签名: | 日期: | |||
备注: | ||||
说明:
绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的考核信息,并最终提高员工的业绩;
绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报人力资源部备案。
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