薪酬报告-中国薪酬网-www.xinchou.com

制定年度培训计划,这几个问题你注意到了吗?

年底了,又到了制定年度计划的时候,如何做好明年的年度培训计划,直接关系到一年的培训工作是否能做好。培训工作是人力资源一项很重要的工作,在竞争激烈的市场环境下,员工要不断的接受各种新知识新能力,都需要通过培训来实现的,好的培训,能够保证企业持续发展,留住优秀的员工,塑造良好的学习氛围。      ...

公司招聘管理制度

目的为满足公司对各类人才的需求,规范公司人力资源的招聘管理,使得公司的招聘工作能够遵循规范、合法的标准,明确公司内部的人员招聘与调配程序和职责分工,保证高效配置人力资源,及时满足和保证公司的用人需求。明确公司聘用人员的原则和标准,使公司的人员录用有明确而统一的理念和判断依据。适用范围 本制度适用于公司所有在职员工。 招聘原则 一、坚持严格控制人员增长的原则。用工总量必须严格控制在公司审定的定编定员范围内;...

员工招聘管理办法

员工招聘管理办法 第一章  总则 适用范围 本管理办法适用于XX房地产开发有限公司(以下简称公司)人员招聘管理。 目的 为满足公司持续、快速发展的需要,特制定本管理办法来规范人员招聘流程和健全人才选用机制。 原则 公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则,使用工用人机制更趋科学、合理。 第二章  招聘组织 招聘组织管理...

集团总部组织架构调整方案 新能集团组织架构方案一  一、原则和目标  原则:  ——紧密结合集团发展战略,有针对性地解决目前管理工作中存在的突出问题和薄弱环节;  ——适合集团的特点,精简高效,简便易行,尽量避免调整的负面影响和引起大的震动。 目标:...

压迫式提问题库

1. 我觉得你根本不适合来我们公司工作。 2. 你刚才说你很会处理人际关系,但你现在又说你和某些领导的关系处理得不太好,这两者之间难 道没有矛盾吗?你怎么解释? 3. 你中间换过好几个单位,是否是由于难以与别人相处的缘故? 4. 我觉得你的谈话有点言过其实。 5. 从你的经历表上看,你在一年时间内换了三次工作。从这一点看,你这人就不象干工作的样子。 6. 你看来挺有才能的。但我很遣憾告诉你,你应聘的这个职位已有内定,你看来白跑一次了...

工厂人员面试问题参考

工厂人员面试问题参考 1  职业道德和价值观 (选 2-3 题) □请说明您有过很好的设想并且将它付诸实现的过程,那是为了解决什么问题?您的设想又是怎样 解决那个问题的? □请告诉我您曾经怎样必须学用一种新的方式去做某件事,或者必须去学做一件新的事情,等等 □请说一说您曾经怎样在困难的条件下从事工作(比如时间紧迫,竞争压力或是彼此矛盾的工作要 求)?压力来自什么地方?您怎样处理的...

招聘提问管理人员题库

招聘提问管理人员题库 类型序号问题测试要点                          管理 意识1您认为“管理”究竟是什么?测试应聘者是否能够将理论方面的管理知识与工作实践相结合。  2一个好企业要取得进步,哪些方面是决 定性的?在复杂的市场环境中,不同的企业的成功要素区别很大。通过回...

招聘提问通用题库

招聘提问通用题库 类型序号问题测试要点基本情 况1请用最简洁的语言描述您从 前的工作经历和工作成果。测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业 绩,而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容。在介绍工 作成果时,注意应聘者能否正确表述其在原单位所发挥的作用。尽管 有关基本能力的提问大多可以通过简历或应聘表格反映出来,但通过 回答可以考察应聘者的语言表达能力、仪表神态、目光注视程度、肢...

面试提问列表

面试提问列表 1. 语言表达、仪表 No.题目面试要点参考1谈谈你自己观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分 明,讲话的风度如何2请你告诉我你的一次失败经历如果能迅速作答,则应试者反应灵敏,或可能 是应试者善于总结教训3你有何优缺点应试者对自己的判断是否中肯,自信、自卑和 自傲倾向如何4请讲述一次让你很感动的经历考察应试者是否有感性 2. 工作经验 No.题目面试要点参考1你现在或最近所做的工作,其职责是什么?它有些什么具...

Your Header Sidebar area is currently empty. Hurry up and add some widgets.