全文导读

基本原则:建立规范化、符合市场规律、可持续发展、较为公平合理、有激励机制、能合理增资的薪酬、福利制度。

工资福利、劳动保障制度

工资福利、劳动保障制度(暂行)
 
第一部分:总体原则:
一、基本原则:建立规范化、符合市场规律、可持续发展、较为公平合理、有激励机制、能合理增资的薪酬、福利制度。
二、指导思想:提高职工的工资、福利待遇。
三、达到目的:
1、建立工资、福利制度。理顺工资关系,逐步达到对大部分职工实行规范的工资管理。
2、建立正常的工资晋升机制和福利发放制度。
3、建立激励机制。
四、本次工资改革的前提条件
1、实行科室成本核算。
2、绩效工资的基础必须保证不低于每人每月1450元。
第二部分:工资、福利标准
职工工资构成分为工资和福利补助两部分;实行低职高聘,高职低聘的政策。坚持“按岗定薪,换岗换薪”的原则。
(一)、工资构成:
岗位工资+工龄(院龄)工资+护龄工资+职务工资+绩效工资+X
1、岗位工资:
(1)、中专:600元/月;    有执业资格证+400元/月;
(2)、大专:700元/月;    有执业资格证+400元/月;
(3)、本科:800元/月;    有执业资格证+400元/月;
注:A、执业资格必须注册在医院,才能享受每月400元工资。B、执业资格考分上线的:在院工作3年以上的职工,从在医院登记成绩之日起,兑现全部执业资格工资(400元);工作3年以内的,兑现一半执业资格工资(200元)。
(4)、重点大学毕业生:执行国家事业单位在编人员工资标准高套一级,安排单人住宿。
(5)、研究生:执行国家事业单位在编人员工资标准高套二级,除国家的安家费以外,医院另外补助1万元安家费。  
(6)、具有师级职称及以上的员工(包括内部评定的职称)执行国家事业单位在编人员工资标准。
(7)、行政管理人员的基础绩效工资为:(1)、中专:500元/月;
(2)、大专:550元/月;(3)、本科:600元/月。
(8)、来院未满一年的职工一律按学历套工资(特别引进的专业人员除外),工作满一年后,有专业技术职务的按职务套工资。
(9)、护工的基本工资为1200元/月—1600元/月;每年增加工龄工资50元;不享受绩效工资和其他任何补贴。
2、工龄工资
(1)、师级及以上职称人员:执行国家事业单位在编人员薪级工资制;从执行薪级工资第二年起,每年增加一级薪级工资,同时从xinchou.com来院的第二年起算,每年增加院龄工资80元/月;
(2)、其他工作人员: 从来院的第二年起,每年增加100元/月工龄工资。转入执行国家事业单位在编员工资标准后,不再执行工龄工资,执行薪级工资和院龄工资。
(3)、后勤人员(保安、保洁、洗衣、厨房)每年增加50元工龄工资。
3、护龄工资:
本人岗位工资的10﹪。
4、职务工资:
(1)、护士长:(团队7人以内)            200元/月;
(2)、护士长:(团队7人以上:科副主任)  300元/月
(3)、科主任:(团队7人以内的300元)    500元/月;
(4)、副院长:                           800元/月;
(5)、院长:                            1000元/月。
5、绩效工资:
全院有收入的科室,都要逐步实行成本核算。绩效工资核算,实行总收入减去总支出后,科室按一定的比例提取绩效工资的总额。然后按以下比例发给各类人员绩资工资(科室人平均数)。
专业技术人员                 全院基数为人均1450元。
一、士级(一般人员):
1、工作1年以内的:                  0.70=1015元
2、工作1年以上3年以内的:          0.75=1088元;
3、工作3年以上6年以内的:          0.80=1160元;
4、工作6年以上的:                  0.85=1232元
二、师级
1、任职3年以内的:                  0.85=1232元;
2、任职3年以上6年以内的:          0.90=1305元;
3、任职6年以上的:(7人以内的小科护士长)  0.95=1377元;
三、中级
1、任职3年以内的:                   0.95=1377元;
2、任职3年以上的:(7人以上的大科护士长)  1.00=1450元;
四、副高                                 1.10=1595元;
五、正高                                 1.30=1885元。
行政、后勤科室人员
1、技术工人:                 (1)、普工(五级);0.2=290元;
(2)、中级(四级)0.25=363元;     (3)、三级(高级);0.3=508元;
(4)、二级(技师)0.45=653元;     (5)、一级(技师);0.5=725元。
2、办事员及以下人员                    0.45=653元;
3、科员:                              0.50=725元;
4、副主任科员:                        0.60=870元;
5、副科长(主任科员):                 0.70=1015元;
6、科长:                              0.80=1160元;
7、副院长:                            1.00=1450元;
8、院长:                              1.20=1740元。
注:(1)、医生(或从事医生工作的护理人员)高同级人员0.15个点。
   (2)、医技科室主任高0.1;副主任高0.05个点。
   (3)、已享受医生绩效工资的护理人员,不再享受护龄工资。
   (4)、导诊人员、话务人员低0.05个点。
6、移动通讯费  按国家事业单位工资政策发给。
(1)、初级、科员:  50元/月;(2)、副科级:80元/月;
(3)、中级、正科级:100元/月;(4)、副高、副县级:150元/月;
(5)、正高、正县级:200元/月;
 7、特殊岗位补贴
对一些特殊的岗位,实行一定的岗位补贴。(1)、特殊岗位补贴是一种临时性的补贴,原则上1年审核1次。(2)、特殊岗位补贴不进入基本工资,随岗位变动而变动。(3)、特殊岗位补贴的申请程序是:首先由所在科室提出书面申请;交人事部门审核,最后由院长审批;也可以由院领导直接确定。
套改说明:
1、坚持“按岗定薪,换岗换薪”的原则;采取逐步到位的实施步骤。
2、所有新员工试用期的工资为本人工资的80%,绩效工资为本人对应系数的50%。
3、因工作能力低、工作态度差被科室退回的人员:(1)、下岗培训学习期只发本人的基本工资;(2)、重新上岗考察期内(3-6个月),只发本人原工资标准(包括绩效工资)85﹪的工资。
  4、本方案实行后,未达到本方案标准的,本次最高增资不超过400元,余下的按每年增加200元逐年达到(其他应增加的工资部分照增)。超过本方案标准工资的,保留其超过的工资数,在今后的调资中逐步冲平。
5、有职称职务的按职称职务套改;没有职称职务的,根据职工2013年1至5月的平均工资数就近套入相应档次;院务会综合评审不合格的,暂时不纳入工资套改。
 6、7人(含7人)以上的护士长,一律按护师职称套改工资。
7、全院所有员工的工资,都要逐步纳入本工资方案管理。X指特别引进的专业技术人才的工资,超出本工资标准,由院方统一掌握(需保密)的工资部分(包括保底工资)。
8、基本工资标准:(1)、进入国家事业单位工资系列的由岗位工资、薪级工资、边远补贴、通讯补贴、院龄工资5项组成。(2)、没有进入国家事业单位工资系列的由岗位工资、通讯补贴、工龄工资3项组成。(3)、基本工资总和:没有达到1030元标准(2013年标准)的,按1030元计算;超过1030元的标准,按实际数计算。
(二)、福利构成:
国家政策福利补助:独生子女补贴+值班补助+卫生津贴+工会福利费+特别贡献奖励。
1、独生子女费:办理独生子女证的职工每人每月2元。
2、值班补助:根据医院的相关政策发给。
3、卫生津贴:每人每月120元(行政后勤人员100元)。
4、工会福利费:根据工会的实际费用发给。
5、高级知识分子生活补贴。
正高:每人每月800元;副高:每人每月600元。
6、特别贡献奖励:根据个人的实际贡献,按医院相关规定奖励。
第三部分:工资增涨、职务职称于晋升晋级制度和激励机制。
一、工资增涨制度。
 1、每年按时增加薪级、院龄工资或工龄工资。
 2、根据国家整体工资调整的情况、医院的效益、个人对医院的贡献、市场的物价指数等相应的调整基础工资或增加补贴。
3、行政管理人员连续三年年度考核合格以上的,在原岗位工资基础上,上调一级岗位工资。
4、专业技术人员,本科生满三年、专科生满四年、中专生满五年后,连续年度考核为合格以上的,转入执行国家事业单位专业技术人员工资标准,按专业技术十三级(技术员)套入。
5、行政管理人员,本科生满三年、专科生满四年、中专生满五年后,连续年度考核为合格以上的,转入执行国家事业单位管理人员工资标准,按管理人员办事员(十级)套入。
6、职工连续三年年度考核为优秀的:未达到晋升时间的可提前一年晋升时间;达到晋升时间的,可向上套一级工资。
二、职务职称晋升、晋级制度。
 1、凡参加国家职称考试,取得职称的医院一律聘用,并与工资、奖金挂钩。
 2、医院根据国家职称考试的年限要求,每年进行一次医院内部的职称晋升考试评审,凡达到晋升条件的给予晋升、聘用,与工资奖金挂钩。
 3、对于专业技术水平高、实际工作能力强、对医院贡献大的职工。医院给予低职高聘、破格晋升,并按新的职务职称(岗位)兑现工资待遇。
 4、对于专业技术水平低、实际工作能力低、工作态度差、劳动纪律性差、责任心不强、工作差错事故多、病人投诉多、发生医疗事故等的职工。年终考核为基本合格的,当年不调增工资。年终考核为不合格的职工:(1)、下岗学习,学习期间只发基本生活费(本人基本工资的60%);(2)、工资、奖金降一级;(3)、重新上岗后实行3-6个月的考查期,考查期内只发本人原工资标准85%的工资、奖金。也可以根据情况实行高职低聘,聘后按新的职务职称(岗位)计发工资待遇。
 三、科研、学习激励机制。
 1、鼓励职工进行科研工作。凡申报科研成果的,医院从时间和经费上给予大力支持。申报成功的,国家发给多少奖金,医院同样发给多少奖金。
 2、鼓励职工多写论文,多发表文章。凡在具有双刊号(邮政刊号)刊物上发论文的,费用医院全额报销。在国家核心刊物发表论文的,根据字数给予300元—3000元的奖励。
 3、对于开展新工作、新项目的,医院根据实际情况给予科室一定的经费支持,给予开展新工作新项目的学科带头人200元—2000元的奖励(开展新工作新项目要按程序审批)。
四、合理化建议和信息反馈奖。
凡给医院提出合理化建议和提供信息被采纳并产生效益的,医院根据产生效益的情况给予不等的经济奖励。对于多次给医院提出合理化建议提供信息的,作为年终评选先进个人、旅游度假的加分条件。
五、进修学习、保送学习、参观学习制度。
1、对于表现好、业务好、积极进取、安心医院工作的职工,医院安排到上级医院进行长期进修、短期培训、外出参观学习。进修学习期间的工资、奖金、福利照发。
2、对于特别优秀的职工医院保送就读在职研究生,读书期间的学费由医院全额承担,工资、奖金、福利照发。
第四部分:职工劳动保障制度。
   1、全院所有职工按照《劳动合同法》签定劳动合同。
   2、全院符合条件的职工,按照《劳动合同法》的有关规定,办理社会基本养老保险。
   3、按照国家有关法律法规,实行双休日、法定假、年休假、婚丧生育假等国家规定的一切假期。
   4、保障职工的合法权益,不随意占用职工的休息时间,特殊情况需要加班的,应按国家的相关规定,给予加班补贴。
   5、建立健全党组织、工会、共青团、妇委会等组织,充分发挥其强大的劳动保障作用。
第五部分:科室综合目标考核、个人年度考核制度。
1、全院所有科室都要参加医院的年度综合目标考核,考核结果作为评选先进科室、奖励等的依据。
2、全院职工都要参加个人年度考核,考核的结果作为工资调整、职称晋升、提拨使用、评选先进、度假旅游、参观学习、外出进修等的依据。考核分为四个档资:优秀、合格、基本合格、不合格。考核不合格待岗学习,不愿学习或学习达不到要求的,解除劳动合同。
3、建立绩效考核制度。建立医疗质量、护理质量、医德医风、安全生产、消防安全、劳动纪律、卫生、食堂工作等月考核制度。考核结果与科室和个人的绩效奖挂钩。
4、办好院内工作简报和情况通报,及时反映医院工作的基本情况,及时表彰先进人物和先进事物,坚持精神层面归属感、荣誉感的激励。通报批评、鞭策后进。
本制度之宣布之日起执行,由院办公室负责解释。凡与本制度有抵触的,一律以本制度为准。
铜仁华夏医院