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绩效考核之平衡计分卡part4

绩效考核之平衡计分卡part4

学习与成长指标

关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源
个人培训参加率(实际参加培训次数/规定应参加培训次数) *100%培训出勤记录
部门培训计划完成率(部门培训实际完成情况/计划完成量) *100%部门培训计划记录
提出建议的数量和质量(鼓励创意性指标)领导认可的新产品建议的数量和质量上级领导的评价
公司内勤培训规划的制定及实施制订公司总体及各岗位的培训规划,并组织实施上级领导的评价
团队建设成功率  
员工自然流动率(离职人数/现有人数)*100%人力资源部
员工合作性  
创新建议采纳率(被采纳的创新建议数量/部门建议总数量)*100%创新建议采纳记录
新技术掌握运用程度  
培训种类培训种类总计培训种类记录
员工培训与激励满意度(包括培训计划完成率、员工激励等)下属员工用满意度调查表评分中心综合管理部组织评估
研究开发部员工满意度满意度调查问卷评估中心综合管理部组织评估
研究项目创新及项目规划、组织(中心总经理评估标准)中心综合管理部组织评估
培训与研讨参与率(实际参加培训与研讨的员工数/规定应参加培训与研讨的总人数)*100%培训研讨出勤记录
培训参与率(实际参加培训的员工数/规定应参加培训的总人数)*100%培训出勤记录
内部员工满意度(综合管理部经理评估标准)综合管理部组织评估工作

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